员工流动，精密零件加工如何保住生意？

      员工流动，精密零件加工如何保住生意？。

  管材模具加工    在精密机械加工行业，流水线上的员工具有季节的波动性。代工的精密零件加工厂要想保住生意，经营好自己的高精密零件加工定制业务，关键因素绝不是考虑如何留下精密机械加工的基层员工。相对于员工流动，零件加工厂有更重要的东西要留下。对于零件加工厂来说，最重要自然是客户关系。 事实上，代工的零件加工厂有90%的命运都掌握在客户手中，如很多台资精密机械加工企业的命运简直就是捏在苹拉伸模具加工果手中。他们能拿到苹果的零件加工的订单，全赖之于客户关系的维护。早在2003年，富士康就同苹果有合作。 作为苹果的零配件加工定制服务中心，彼时的零件加工订单可能并不赚钱。但台资零件加工厂的高明之处正在于“舍得”花重金来维系关系，据说他和苹果创始人都是关系非常好的朋友，也是全世界前几位见识过乔布斯的人之。过去年，苹果如日中天，富士康能够源源不断拿到苹果的订单。 其原因就是前期甚至亏钱完成订单，目的就是维护好客户关系。毕竟，年前，谁也说不清楚眼前生意，到底有多大潜力？其次，零件加工厂会重点挽留优秀的管理者商业拓展者以及处理政府关系的核心要员。相信很多人都听说过台资精密机械加工企业的个尾牙晚宴，经常会诞生几个百万富翁。 换句话说，零件加工厂会花重金留下，真正具有高价值的员工。这点，在干部的薪水方面体现的淋漓尽致，在台资精密机械加工企业年薪达到百万人民币的管理者并不在少数。

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